نزدیک به یکسال است که درگیر بحث بودجه شرکتهای دولتی هستم. از فرایند تهیه و تدوین بودجه شرکتهای دولتی گرفته تا رفتن به سازمان مدیریت و برنامهریزی سابق، یا همین معاونت برنامهریزی و راهبردی ریاست جمهوری فعلی، و با کارشناس برنامه و بودجه این سازمان بحث مفصلی بر سر بودجه شرکت داشتن و چانهزنی بر سر اعداد و ارقام مختلف. گاهی اتفاق میافتد که کارشناس بودجه سازمان مدیریت را به هیچ وجه نمیتوان راضی کرد و گاهی یک، دو یا حتی سه هفته طول میکشد تا بتوانی بر سر یک رقم خاص برای مثال ذخیره سنوات شرکت با او توافق کنی. اما، وقتی هر روز صبح وارد شرکت میشوم نگهبانان و رانندگان بیشتر شبیه کسی به من نگاه میکنند که بخشی از حق مالی آنان را به به نادرستی تصاحب میکنم. یکی از کارگران شرکت به دفتر آمد و گفت: میخواهم بازخرید شوم، اما میگویند هنوز بودجه سال ۱۳۸۸ تصویب نشده است. چرا مرا سر میدوانید؟ چرا نمیگذارید من بروم دنبال کارم؟ یکروز شنیدم یکی از نگهبانان میگفت: بر سر در اتاق این یارو نوشته: بودجه و ارزیابی عملکرد. اینم شده نون دونی. متوجه شدهام وقتی مدیرعامل شرکت وارد شرکت میشود نگهبانان نیمه احترامی میگذارند اما وقتی مدیر مالی وارد شرکت میشود تا کمر خم میشوند
کلان گری یا خردنگری؟
نگارش شده در تاريخ : ۲۸-۰۱-۱۳۸۸ | نويسنده : محمد رضا فرهادیپور | دسته : اقتصاد سیاسی۱۲ Responses to “کلان گری یا خردنگری؟”
اجتماعی
اقتصادی
- IRPD ONLINE JOURNAL
- احمد سیف
- اقتصاد خرد، بازار و خانوار
- اقتصاد در هزاره سوم
- اقتصادانه
- البرز- نقد اقتصاد سیاسی
- اندیشه اقتصاد
- اکونومیست
- ایران ریسک
- حامد غنایی
- حامد قدوسی
- خصوصی سازی
- دوست دار سقراط
- رستاک
- روزبه حسینی
- روزنامه دنیای اقتصاد
- سعید پوردلیر
- مجله برنامه و بودجه
- محمد قائد
- موسسه دین و اقتصاد
- نسل اقتصاد
- نوشتارهایی در مورد علم اقتصاد
- نوشته های من
- نگاه آزاد
- هما کاتوزیان
- پساسرمایه داری
- پیمانه
- چارچوب -حمید بوستانی فر
- کاتالاکسی
- کافه اقتصاد
- کسبوکار نرمافزار
- گذری بر اقتصاد
اقتصادی خارجی
- Dani Rodrik blog
- david warsh
- Economic Games
- economics theorem
- freakonomics
- Murat Iyigun
- Pluralist Economics Review
- post-autistic economics
- Raghu Rajan
- Roger E. Alcaly
- Tim Harford
- آرنولد کلینگ
- اقتصاد اتریشی
- اقتصاد و فمینیسم
- اکونومیکس راندتیبل
- ایکان بروزر
- تیلور کوئن و آلکس تاباروک
- جفری هاچسون
- جوزف استیگلیتز
- دئیردر مک کلاسکی
- دارون عجم اغلو
- دنی رودریک
- دیوید الرمن
- دیوید کلندر
- نیو اکونومیست
- پل کروگمن
- کافه TPM
- کافه هایک
- گری بکر و ریچارد پوسنر
- گریگوری منکیو
محمدرضا قبلا هم گفتم: به نظرم مهم ترین و در عین حال غیرقابل تغییرترین مشکل اون شرکت نیروی انسانی هست (و احتمالا در خصوص بسیاری از شرکت های دولتی صادقه)
به نظرم مدیرعامل محترم یکی از مواردی رو که باید تمرکز بیشتری روش می کرد این بود که در طی سال گذشته چونه زنی می کرد و مجوز استخدام ۴۰-۵۰ نفر نیروی با دانش (لیسانس به بالا) رو می گرفت. و این افراد رو بین تمام مدیریت های شرکت پخش می کرد. و اتفاقا پست های کلیدی به این افراد می داد. از طرف دیگه هم باید بخش اعظمی از نیروها رو بازخرید می کرد حتی با صرف یک هزینه ثابت بیش از اندازه معمولی. قطعا منافع این امر بیش از صرف یکبار هزینه ثابت هست
قاسم جان
نفست از جای گرم درمیاد ها!!!
امسال که وضعیت همون نیروهای به اصطلاح کلیدی هم با سیاست بعضی آقایون مبهمه و متناسب با چند برابر تورم حقوق پیشنهادی کاهش پیدا کرده و استدلالشون هم جلوگیری از بوجود آمدن همین فضایی است که امثال این نگهبان در شرکت درست می کنند. ولی مدیر عامل باید تحلیل- هزینه فایده بکنه ببینه آیا در یکسال و نیم گذشته واقعاً هزینه این شعارها برای شرکت زیاد بوده یا فایده حضور این نیروها. الیته سایه سنگین بعضی از آقایان رو هم بایستی به سمت هزینه های این تحلیل اضافه کرد .
توکلت علی الله
سلام بر دوست قدیمی، حسن:
من فکر کردم اون مشکل کلا حل شده
پس معلومه در همچنان بر یک پاشنه می چرخه و دوستان جاه طلب!! قدرتمندتر شدن.
به هر حال امیدوارم در نهایت شما دوستان به همراه مدیرعامل شرکتع موفق بشید
Some truly interesting points you have written. Aided me a lot, just what I was looking for : D.
Recently i found your site and possess been reading along. I thought I’d leave my 1st comment. Nice blog. I am going to keep visiting this site very frequently and keep learning much more about SEO.
I appreciate the insightful post. Thanks.
Excellent post. I was checking constantly this blog and I’m impressed! Very helpful info specially the last part I care for such info much. I was seeking this certain info for a long time. I will keep the attention of your blog. Thank you and have a good day.
Wspaniale artykuly w siecie dla kazdego rodzaju czytelnika. Serdecznie zapraszamy od odwiedzin naszego portalu poswieconego roznorodnej tematyce.
Zune and iPod: Most people compare the Zune to the Touch, but after seeing how slim and surprisingly small and light it is, I consider it to be a rather unique hybrid that combines qualities of both the Touch and the Nano. It’s very colorful and lovely OLED screen is slightly smaller than the touch screen, but the player itself feels quite a bit smaller and lighter. It weighs about 2/3 as much, and is noticeably smaller in width and height, while being just a hair thicker.
I haven’t checked in here for some time because I thought it was finding boring, but the last couple of posts are truly great quality so I guess I’ll add you back to my everyday bloglist. You deserve it my friend. insurance guides
You really make it seem so easy with your presentation but I find this matter to be actually something which I think I would never understand. It seems too complex and very broad for me. I am looking forward for your next post, I’ll try to get the hang of it!
Awesome website…
[...]the time to read or visit the content or sites we have linked to below the[...]……