<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>دگردیسی مشغولیت‌ها &#187; نابازار</title>
	<atom:link href="http://farhady.com/category/non-market/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://farhady.com</link>
	<description>نوشته های اقتصادی محمدرضا فرهادی پور</description>
	<lastBuildDate>Wed, 28 Jul 2010 03:43:22 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.4</generator>
	<language>fa</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>بازار کلیه</title>
		<link>http://farhady.com/1389/02/%d8%a8%d8%a7%d8%b2%d8%a7%d8%b1-%da%a9%d9%84%db%8c%d9%87/</link>
		<comments>http://farhady.com/1389/02/%d8%a8%d8%a7%d8%b2%d8%a7%d8%b1-%da%a9%d9%84%db%8c%d9%87/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 May 2010 04:40:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>محمد رضا فرهادی‌پور</dc:creator>
				<category><![CDATA[اقتصاد]]></category>
		<category><![CDATA[بازار]]></category>
		<category><![CDATA[خروج، وفاداری، اعتراض]]></category>
		<category><![CDATA[نابازار]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://farhady.com/?p=1248</guid>
		<description><![CDATA[وضعیت بازار کلیه در جهان و کشورهای مسلمان را ببینید.اسپانیا بیشترین نرخ اهدای کلیه مردگان را دارد اما در خصوص نرخ اهدای کلیه توسط افراد زنده وضعیت تقریبا ضعیفی دارد. وضعیت ایران هم جالب است!

]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://marginalrevolution.blogs.com/">وضعیت بازار کلیه</a> در جهان و کشورهای مسلمان را ببینید.اسپانیا بیشترین نرخ اهدای کلیه مردگان را دارد اما در خصوص نرخ اهدای کلیه توسط افراد زنده وضعیت تقریبا ضعیفی دارد. وضعیت ایران هم جالب است!</p>
<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter" src="http://www.marginalrevolution.com/.a/6a00d8341c66b253ef0133ed286705970b-pi" alt="" width="614" height="512" /></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://farhady.com/1389/02/%d8%a8%d8%a7%d8%b2%d8%a7%d8%b1-%da%a9%d9%84%db%8c%d9%87/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>امکان‌(نا)پذیری تصمیم‌گیری در سلامت</title>
		<link>http://farhady.com/1388/08/%d8%a7%d9%85%da%a9%d8%a7%d9%86%e2%80%8c%d9%86%d8%a7%d9%be%d8%b0%db%8c%d8%b1%db%8c-%d8%aa%d8%b5%d9%85%db%8c%d9%85%e2%80%8c%da%af%db%8c%d8%b1%db%8c-%d8%af%d8%b1-%d8%b3%d9%84%d8%a7%d9%85%d8%aa/</link>
		<comments>http://farhady.com/1388/08/%d8%a7%d9%85%da%a9%d8%a7%d9%86%e2%80%8c%d9%86%d8%a7%d9%be%d8%b0%db%8c%d8%b1%db%8c-%d8%aa%d8%b5%d9%85%db%8c%d9%85%e2%80%8c%da%af%db%8c%d8%b1%db%8c-%d8%af%d8%b1-%d8%b3%d9%84%d8%a7%d9%85%d8%aa/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 27 Oct 2009 06:24:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>محمد رضا فرهادی‌پور</dc:creator>
				<category><![CDATA[اقتصاد]]></category>
		<category><![CDATA[اقتصاد سیاسی]]></category>
		<category><![CDATA[خروج، وفاداری، اعتراض]]></category>
		<category><![CDATA[نابازار]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://farhady.com/?p=811</guid>
		<description><![CDATA[خواهرم در اداره بهداشت و درمان شهرستان نسبتا کوچکی مشغول به‌کار است. چند روز پیش گفت ما با یک مساله دشوار روبرو شده‌ایم و تصورم این است که پرسش ما اقتصادی است؟ مساله این است که ما تعداد محدودی واکسن آمفلوانزا داریم و تعداد متقاضیان زیاد است و متنوع و سه گروه خاص‌تر از دیگران. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;" dir="rtl">خواهرم در اداره بهداشت و درمان شهرستان نسبتا کوچکی مشغول به‌کار است. چند روز پیش گفت ما با یک مساله دشوار روبرو شده‌ایم و تصورم این است که پرسش ما اقتصادی است؟ مساله این است که ما تعداد محدودی واکسن آمفلوانزا داریم و تعداد متقاضیان زیاد است و متنوع و سه گروه خاص‌تر از دیگران. ۱- گروه اول متقاضیان افراد سالمند هستند که به‌دلیل فراغت بیش از حدشان هر روزه به ما مراجعه می‌کنند و توقع دریافت بهترین و بیشترین خدمات درمانی بهداشتی را هم دارند. ۲- گروه دوم متقاضیان کودکان‌اند که والدین‌شان معتقدند فرزندان کوچک ما آینده این جامعه را می‌سازند و باید این واکسن به فرزندان ما تعلق گیرد. ۳- گروه سوم متقاضیان هم کسانی هستند که حاضرند پول بیشتری برای دریافت این واکسن برای اعضای خانواده‌شان بپردازند. البته خواهرم بر این محدودیت هم تاکید کرد که ما می‌خواهیم بیشترین استفاده را از این واکسن‌ها بکنیم، به قول اقتصادی‌ها مطلوبیت کل را حداکثر کنیم. حال تو که اقتصاد خوانده‌ای بگو ببینم راه‌حل چیست؟</p>
<p style="text-align: justify;" dir="rtl">با مثالی که از کتاب آمارتیاسن، توسعه به‌مثابه آزادی، در ذهن داشتم مساله را برایش تشریح کردم: آمارتیاسن می‌گوید حسن می‌خواهد باغچه‌اش را سروسامان دهد و برای این کار سه‌نفر متقاضی‌اند. احمد، محمد، حامد. او تنها می‌تواند یکی از این سه نفر را انتخاب کند و برایش فرقی نمی‌کند چه کسی این کار را انجام ‌دهد. فقط می‌خواهد بهترین فرد را انتخاب کند؟ در میان این سه نفر احمد فقیرترین فرد است و حسن با خودش فکر می‌کند چه چیزی بهتر از خوشحال کردن یک فقیر. اما یکی از دوستانش به او می‌گوید محمد به‌تازگی بیکار شده و از نظر روانی افسرده‌ترین فرد است، در حالی‌که احمدو حامد به فقر عادت دارند، بهتر است محمد را از فقر تازه نجات دهی. لذا اگر محمد کار را به‌دست بیاورد خیلی خوشحال‌تر از آن دو خواهد شد. لذا حسن با خود می‌گوید رفع غم از زندگی یک انسان شریف بهترین کار خیری است که می‌توانم در زندگی‌ام انجام دهم. اما به‌ناگاه باخبر می‌شود که حامد یعنی نفر سوم هم دارای یک بیماری است و با دریافت دستمزد ناشی از این کار می‌تواند خود را درمان کند و کیفیت زندگیش بهبود می‌یابد.</p>
<p style="text-align: justify;" dir="rtl">حسن گیج و سرگشته شده و نمی‌داند باید چه بکند؟ اگر تنها در مورد یک نفر اطلاعات داشت به‌راحتی می‌توانست تصمیم‌گیری کند، اما حالا نمی‌تواند. خواهرم گفت خوب حالا حسن چه کار کرد؟ گفتم او براساس اهمیت اطلاعاتی که در اختیار دارد تصمیم‌گیری می‌کند. »اصل تساوی» بر فقر و درآمد تاکید می‌کند و در مورد احمد صادق است، «اصل مطلوبیت» که بر لذت و شادمانی تاکید دارد در مورد محمد و «اصل کیفیت زندگی» درباره حامد. حالا تو اگر جای حسن بودی براساس کدام اصل تصمیم می‌گرفتی؟</p>
<p style="text-align: justify;" dir="rtl">خواهرم عصبانی شد و گفت من یک سوال پرسیدم و تو به‌جای این‌که جوابم را بدهی بدتر مرا گیج می‌کنی؟ شما اقتصادخوان‌ها فقط بلد هستید آدم را گیج‌تر کنید. گفتم راستش ما اقتصادی‌ها فقط می‌توانیم مساله را برای تو تشریح کنیم؟ آخر با این تشریح شما که ما نمی‌توانیم تصمیم‌گیری کنیم؟ شما بیشتر حکایت از امکان‌ناپذیری تصمیم‌گیری می‌کنید تا امکان‌پذیری. یاد کنث ارو افتادم و قضیه امکان‌ناپذیری او.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://farhady.com/1388/08/%d8%a7%d9%85%da%a9%d8%a7%d9%86%e2%80%8c%d9%86%d8%a7%d9%be%d8%b0%db%8c%d8%b1%db%8c-%d8%aa%d8%b5%d9%85%db%8c%d9%85%e2%80%8c%da%af%db%8c%d8%b1%db%8c-%d8%af%d8%b1-%d8%b3%d9%84%d8%a7%d9%85%d8%aa/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>بازار موبایل: حق مصرف کننده کجاست؟</title>
		<link>http://farhady.com/1388/02/mobil-market/</link>
		<comments>http://farhady.com/1388/02/mobil-market/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 15 May 2009 20:15:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>محمد رضا فرهادی‌پور</dc:creator>
				<category><![CDATA[اقتصاد]]></category>
		<category><![CDATA[نابازار]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://farhady.com/?p=445</guid>
		<description><![CDATA[فرض کنید برای خرید موبایل به یک فروشگاه معتبر رفته­اید و پس از تحویل گرفتن موبایل متوجه شده­اید که یکی از قطعات آن نقص دارد؟ به فروشنده مراجعه می­کنید و او نمی­پذیرد؟ راه حل پیشنهادی شما چیست؟ فقط در نظر داشته باشید که مراجعه به قوه قضائیه احمقانه­ترین رفتاری است که در این مورد می­توان [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed; text-align: justify;" dir="rtl"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-language: FA;" lang="FA">فرض کنید برای خرید موبایل به یک فروشگاه معتبر رفته­اید و پس از تحویل گرفتن موبایل متوجه شده­اید که یکی از قطعات آن نقص دارد؟ به فروشنده مراجعه می­کنید و او نمی­پذیرد؟ راه حل پیشنهادی شما چیست؟ فقط در نظر داشته باشید که مراجعه به قوه قضائیه احمقانه­ترین رفتاری است که در این مورد می­توان پیشنهاد داد. مراجعه به اصناف از راه­حل فوق احمقانه­تر است. هر روز رفتن به سراغ فروشنده­ای که چاک دهانش به اندازه تنگه هرمز است هم از دوراه حل فوق احمقانه­تر است. راه­حل شما چیست؟ . </span></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://farhady.com/1388/02/mobil-market/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>7</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>تغییر شغل</title>
		<link>http://farhady.com/1388/02/job-changing/</link>
		<comments>http://farhady.com/1388/02/job-changing/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 05 May 2009 14:10:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>محمد رضا فرهادی‌پور</dc:creator>
				<category><![CDATA[نابازار]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://farhady.com/?p=435</guid>
		<description><![CDATA[ این روزها گرفتار تغییر شغل هستم.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p> این روزها گرفتار تغییر شغل هستم.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://farhady.com/1388/02/job-changing/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>خودروسازان ایرانی و عدم تاثیرپذیری از بحران جهانی؟</title>
		<link>http://farhady.com/1387/11/iran-automobil/</link>
		<comments>http://farhady.com/1387/11/iran-automobil/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 07 Feb 2009 07:31:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>محمد رضا فرهادی‌پور</dc:creator>
				<category><![CDATA[بازار]]></category>
		<category><![CDATA[نابازار]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://farhady.com/?p=291</guid>
		<description><![CDATA[پرسش پیش­روی من بسیار ساده است: چرا هر زمان که بازار جهانی با رونق روبرو می­شود، خودروسازان ایرانی نیز از این رونق بهره می­برند، اما هر زمان که رکود و بحران دست به گریبان بازار جهانی می­شوند خودروسازان ایرانی به هیچ وجه تحت تاثیر قرار نمی­گیرند و شاید هم در پی تصاحب سود بیشتر باشند. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed; text-align: justify;" dir="rtl"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial;" lang="FA">پرسش پیش­روی من بسیار ساده است: چرا هر زمان که بازار جهانی با رونق روبرو می­شود، خودروسازان ایرانی نیز از این رونق بهره می­برند، اما هر زمان که رکود و بحران دست به گریبان بازار جهانی می­شوند خودروسازان ایرانی به هیچ وجه تحت تاثیر قرار نمی­گیرند و شاید هم در پی تصاحب سود بیشتر باشند. جنرال موتورز، یکی از بزرگترین تولیدکنندگان خودرو در جهان در طی چند ماه گذشته ۲۲ هزار نفر از کارکنان خود را به شکل محترمانه (بازخرید) اخراج کرده و با افت قیمت تولیدات خود در بازار و همچنین زیان ۱۵ میلیارد دلاری روبرو بوده است. تویوتا، دیروز، <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>به مدت یازده روز تمام کارخانه­های خود را در ژاپن تعطیل کرد تا به نوعی در مقابل بحران برنامه­ریزی کند. اما سایپا و ایران خودرو و &#8230; پیش­فروش­های خود را اعلام کردند و قیمت کالاهایشان نه تنها کاهش نیافته که افزایش هم یافته است. برای مثال به کسانی که ال ۹۰ ثبت نام کرده بودند گفته­اند که بیایید و پولتان را پس بگیرید. (البته دلیل این کار کاملا مشخص است) خودورسازان داخلی در زمان رونق بازار، می­گویند ما مواد اولیه خود را در شرایط رونق خریده­ایم و خرید مواد اولیه ما به روز است، بنابراین محصولات ما نیز از افزایش قیمت جهانی تاثیر می­پذیرد. اما در زمان کود می­گویند ما بیش از یک یا دو سال پیش مواد اولیه خود را با قیمت بالا خریده­ایم و از افت قیمت­های جهانی هیچ بهره­ای نبرده­ایم. چند روز پیش رادیو می­گفت راهنمایی و رانندگی گفته است که اگر تا پایان سال بعد خودروهای خودروسازان داخلی به سیستم­های مدرن مجهز نشوند اسامی آنان را اعلام می­کنیم. این گفته فارغ از هر معنایی یک معنای روشن دارد و آن این است که اگر تا سال بعد هر انسانی به دلیل عدم امنیت خودور داخلی خود بمیرد اشکالی ندارد. انحصار چندجانبه خودروسازان داخلی که با وضع تعرفه­های گمرکی زیاد از سوی دولت در برابر رقبای خارجی نیز حمایت می­شوند به آنها این امکان را می­دهد تا هر طور که بخواهند در بازار عمل کنند. البته این هر طور عمل کردن آنها، از عدم تعبیه سیستم­های ایمنی مدرن در خوردوها و کیفیت نازل آنها گرفته تا عدم تاثیرپذیری از کاهش قیمت جهانی را در بر می­گیرد. حال یک پرسش دیگر این است که گیریم یارانه­ها هدفمند شد. اما آزادسازی بازار خودرو و ورود رقبای خارجی به بازار میسر نشد؛ آیا تغییری در وضعیت خودروسازان داخلی ایجاد می­شود؟ آیا آنها همان­طور که از رونق بازار سود می­برند از زیان بازار هم ضرر خواهند کرد؟ بنابراین طرح تحول اقتصادی پیش از آن­که نیازمند هدفمندسازی یارانه­ها باشد باید به دنبال آزادسازی بازار صنایعی باشد که صرفا برمبنای حمایت­های دولت سرپا ایستاده­اند و حاضر به ایجاد هیچ­گونه تغییری هم در وضعیت خود نیستند. مساله محدودیت ملایم بودجه، ناکارایی­های قیمتی ، سازمانی و مجهولی که خودروسازان داخلی به همراه تمامی شرکت­های دولتی از آن نفع می­برند هرگز اجازه نمی­دهد تا هدفمندسازی یارانه­ها به نتیجه مطلوب برسد. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://farhady.com/1387/11/iran-automobil/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>هدفمندسازی یارانه ها=نقدی کردن یارانه ها؟</title>
		<link>http://farhady.com/1387/11/targeting-subsidies/</link>
		<comments>http://farhady.com/1387/11/targeting-subsidies/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 24 Jan 2009 20:11:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>محمد رضا فرهادی‌پور</dc:creator>
				<category><![CDATA[بازار]]></category>
		<category><![CDATA[نابازار]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://farhady.com/?p=273</guid>
		<description><![CDATA[هنوز به درستی متوجه نشده­ام که در طرح تحول اقتصادی بحث بر سر هدف­مندسازی یارانه­ها است یا مشاجره بر سر نقدی­کردن یارانه­ها؟ هدف­مندسازی یارانه­ها به این معنی است که در شرایط فعلی یارانه­های پرداختی هدف­مند نبوده و باید شرایط و ابزار لازم به کار گرفته شوند تا یارانه­ها به دست گروه­های هدف برسند. به عبارت [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed; text-align: justify;" dir="rtl"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial;" lang="FA">هنوز به درستی متوجه نشده­ام که در طرح تحول اقتصادی بحث بر سر هدف­مندسازی یارانه­ها است یا مشاجره بر سر نقدی­کردن یارانه­ها؟ هدف­مندسازی یارانه­ها به این معنی است که در شرایط فعلی یارانه­های پرداختی هدف­مند نبوده و باید شرایط و ابزار لازم به کار گرفته شوند تا یارانه­ها به دست گروه­های هدف برسند. به عبارت دیگر تا این­جا هیچ بحثی از نقدی­کردن یارانه­ها نیست. اما منطق ساده­ و نئوکلاسیکی ماورای نقدی­کردن یارانه­ها این است که در شرایط پرداخت یارانه­های غیرنقدی، ممکن است مصرف­کننده با یارانه دریافتی غیرنقدی نتواند مطلوبیت خود را حداکثر نماید. بنابراین پرداخت یارانه به صورت نقدی به مصرف­کننده اجازه می­دهد تا هرجور که می­خواهد و براساس اطلاعات و عقلانیت کامل خود یارانه­های نقدی را هزینه کند که در نتیجه مطلوبیت او حداکثر می­شود. استدلال ساده و روشن است: انسان اقتصادی عاقل است، اطلاعات کامل در اختیار دارد و محدودیت­های پیش­روی خود را بهتر از سیاست­گذاران اقتصادی می­شناسد، پس به بهترین شکل عمل می­کند تا مطلوبیت خود را حداکثر نماید. پای اصلی استدلال پرداخت یارانه نقدی، ایده نئوکلاسیک انسان همه­چیزدان اقتصادی است و اندیشه نئولیبرال کوچک­سازی دولت. اما بحث من جدای از موافقت یا مخالفت با مباحث فوق این است که معمولا یارانه به کسانی پرداخت می­شود که با مشکلاتی روبرو هستند و از عهده تامین همه کالاها و خدمات مورد نیاز با درآمد قابل تصرف خود بر نمی­آیند، پس دولت وارد کارزار اقتصادی می­شود و به آنها یارانه می­دهد. اما چرا غیرنقدی؟ باز هم این­که من طرفدار یا مخالف پرداخت یارانه نقدی یا غیرنقدی هستم بماند؟ یعنی دولت با ارزان­فروشی این کالاها شرایطی را فراهم می­آورد تا این ناتوانان در استفاده از این کالاها بتوانند از آنها استفاده نمایند. اما مشکل درست همین­جا و با ورود سوارکاران مجانی که از بد حادثه آنها نیز عاقل هستند بروز می­کند چراکه آنها به سبب عقلانیت خود موج سواری را خوب بلدند و از این شرایط کام می­گیرند. البته در مواردی مانند نان آنها به طریقی کام می­گیرند: برای مثال برای یک ثروتمند صاحب گاوداری می­صرفد که به جای خرید نان خشک، از نانوایی برای گاوهای خود نان تازه بخرد. یا در مورد بنزین: از نظر روانی همین­که فردی نمی­تواند از سهم خود از یکی از ارزان­ترین کالاهای جامعه استفاده کند باعث آزار و اذیت او می­شود و البته در این مورد ثروت­مندان بیشتر سواری مجانی می­گیرند. (شاید یک راه­حل برای بنزین این باشد که به تمام خانوارهای ایرانی یک کارت سوخت بدهند تا آنها که خودرو ندارند بتوانند سهم بنزین خود را به ثروت­مندان بفروشند و یارانه خود را با یک واسطه به صورت نقد دریافت کنند؟ ). اما به دلیل پدیده سواری مجانی در هنگام پرداخت یارانه غیرنقدی، اذهان به سوی پرداخت یارانه نقدی منحرف می­شود. بعضی کارشناسان معتقدند که اگر بتوانیم خانوارهای نیازمند و برای مثال فقرا را شناسایی کنیم بهتر است که یارانه به همان صورت غیرنقد پرداخت شود. در مقابل این استدلال، گروهی دیگر می­گویند که شناسایی فقرا می­تواند از نظر روانی بر روی آنها تاثیر منفی بگذارد. پس بهتر است که به سراغ گزینه یارانه نقدی برویم. اما یارانه نقدی که برای مثال در جامعه با ساختار فرهنگی ایران صرفا به دست پدر می­رسد آیا می­تواند مطلوبیت فرزندان او را نیز حداکثر نماید. اگر پدر معتاد باشد چه می­شود؟ اگر مادر مریض باشد و فرزند معتاد چه می­شود؟ اگر برادری و دوخواهر باشند چه می­شود؟ فرض کنید خانواری می­توانسته هر روز از شیر یارانه­ای استفاده کند. اما با پرداخت یارانه نقد آنها به سراغ آروزی دیرین خود یعنی خوردن پیتزا در شمال شهر می­افتند و یک­شبه نیمی از یارانه نقدی خود را مصرف می­کنند. بنابراین آنها شیر کمتری مصرف خواهند کرد. حال برای جامعه کدام یک از این دو گزینه اولویت دارد: یک شب در شمال شهر بودن و پیتزا خوردن یا هر روز شیر خوردن. اصلا این موضوع باید برای جامعه مهم باشد یا برای فرد؟ آیا جامعه می­تواند به جای فرد تصمیم بگیرد یا خیر؟ برای خود من مساله لحظه به لحظه پیچیده­تر می­شود. می­توان این مساله را از زوایای مختلف بازتر و پیچیده­تر کرد. اما به گمان استدلال ساده ماورای یارانه­های غیرنقدی این است که انسان اقتصادی عقلایی نیست. سیاستگذار اقتصادی عجب وظیفه دشواری بر عهده دارد. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://farhady.com/1387/11/targeting-subsidies/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>رابطه دموکراسی و نظام بازار</title>
		<link>http://farhady.com/1387/11/democracy-and-market-relationship/</link>
		<comments>http://farhady.com/1387/11/democracy-and-market-relationship/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 22 Jan 2009 16:01:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>محمد رضا فرهادی‌پور</dc:creator>
				<category><![CDATA[بازار]]></category>
		<category><![CDATA[نابازار]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://farhady.com/?p=268</guid>
		<description><![CDATA[پیش از این به مصاحبه ای از محمد مالجو اشاره کردم که در مورد رابطه دموکراسی و بازار بود. مالجو این بار نظرات خود را به طریق دیگری بازگو کرده است.نظر شما چیه؟
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>پیش از این به مصاحبه ای از محمد مالجو اشاره کردم که در مورد رابطه دموکراسی و بازار بود. <a href="http://www.etemaad.ir/Released/87-11-03/179.htm">مالجو</a> این بار<a href="http://www.etemaad.ir/Released/87-11-03/179.htm"> نظرات</a> خود را <a href="http://www.etemaad.ir/Released/87-11-03/179.htm">به طریق دیگری </a>بازگو کرده است.نظر شما چیه؟</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://farhady.com/1387/11/democracy-and-market-relationship/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>آیا اقتصاددانان از خواب بیدار خواهند شد؟</title>
		<link>http://farhady.com/1387/10/economists-after-1929/</link>
		<comments>http://farhady.com/1387/10/economists-after-1929/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 09 Jan 2009 20:11:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>محمد رضا فرهادی‌پور</dc:creator>
				<category><![CDATA[نئوکلاسیک]]></category>
		<category><![CDATA[نابازار]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://farhady.com/?p=248</guid>
		<description><![CDATA[این مقاله در آخرین شماره نشریه اقتصادپساوامانده منتشر شده است. بعد از بحثی با پیمان فیروزی بر آن شدم تا بعضی نقدهای بحران اخیر را بیشتر بررسی کنیم. به گمانم این نقد مسائل جالب توجهی را درباره علم اقتصاد بیان می کند. 


بعد از ۱۹۲۹ علم اقتصاد تغییر کرده است: 
آیا اقتصاددانان از خواب بیدار [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 10pt; direction: rtl; line-height: 110%; unicode-bidi: embed; text-align: justify;" dir="rtl"><strong><span style="font-size: 12pt; line-height: 110%; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial;"><a href="http://www.paecon.net/PAEReview/issue48/Hodgson48.pdf">این مقاله</a> در <a href="http://www.paecon.net/PAEReview/issue48/whole48.pdf">آخرین شماره نشریه اقتصادپساوامانده</a> منتشر شده است. بعد از بحثی با پیمان فیروزی بر آن شدم تا بعضی نقدهای بحران اخیر را بیشتر بررسی کنیم. به گمانم این نقد مسائل جالب توجهی را درباره علم اقتصاد بیان می کند. </span></strong></p>
<div></div>
<p><span style="font-size: 12pt; line-height: 110%; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial;"></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 10pt; direction: rtl; line-height: 120%; unicode-bidi: embed; text-align: justify;" dir="rtl"><span style="font-size: 12pt; line-height: 120%; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial;"><strong>بعد از ۱۹۲۹ علم اقتصاد تغییر کرده است: </strong></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 10pt; direction: rtl; line-height: 120%; unicode-bidi: embed; text-align: justify;" dir="rtl"><span style="font-size: 12pt; line-height: 120%; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial;"><strong>آیا اقتصاددانان از خواب بیدار خواهند شد؟</strong></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 10pt; direction: rtl; line-height: 120%; unicode-bidi: embed; text-align: justify;" dir="rtl"><span style="font-size: 12pt; line-height: 120%; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial;"><strong>جفری هاچسون</strong></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 10pt; direction: rtl; line-height: 120%; unicode-bidi: embed; text-align: justify;" dir="rtl"><span style="font-size: 12pt; line-height: 120%; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial;"><strong>دوباره همه ما کینزی هستیم</strong></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" dir="rtl"><strong><span>یکی از ویژگی­های جالب­توجه بحران مالی کم­سابقه اخیر که در سپتامبر ۲۰۰۸ فوران کرده است تغییر دکترین رهبران جهانی است. مدت زمان زیادی نیست که دیگر بازار به مثابه راه­حلی برای همه چیز تلقی نمی­شود. اما این وضعیت باید برای نجات سرمایه­داری متوقف شود. حزب جمهوری­خواه ایالات متحده قهرمان ابزارهای آزاد و دخالت حداقلی دولت در اقتصاد بوده است، اما حالا، جورج دبلیو بوش، طرفدار طرح بزرگ دولتی نجات اقتصاد است که براساس آن ابعاد مالکیت دولتی در حوزه نظام مالی به شدت گسترده خواهد شد. آلن گرین­اسپن، رئیس پیشین فدرال رزرو ایالات متحده امریکا، با تاخیر فراوان اعلام کرد او &#8220;مرتکب این اشتباه شده است که سازمان­ها و به­ویژه بانک­ها&#8221; از &#8221; نفع شخصی سهامداران و سهام شرکت­ها&#8221; محافظت خواهد کرد. او &#8220;دریافته است که خدشه­ای در الگوی آزادسازی و خودتنظیم­گری ]بازار</span><span>[</span><span> <span lang="FA">وجود دارد" (گاردین، ۲۴ اکتبر ۲۰۰۸). تمامی نخست­وزیران اینگلیس از مارگارت تاچر گرفته تاکنون، لیبرالیسم بازار را ترویج کرده­اند. اما اکنون با وقوع بحران جهانی همه چیز تغییر کرده است. بسته پیشنهادی گوردن برون شامل مالکیت دولتی بانک­ها به الگوی جهانی تبدیل می­شود. در ۱۹ اکتبر ۲۰۰۸ معاون نخست وزیر اعلام کرد که مخارج گسترده دولت برای نجات اقتصاد اینگلیس ضروری است. او گفت که تفکر اقتصادی جان مینارد کینز دوباره رواج یافته است.</span></span></strong><span style="font-size: 12pt; line-height: 120%; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial;"> </span></p>
<p class="Default" style="text-align: justify;" dir="rtl"><strong><span>چه کسانی سردم­داران ضرب و شتم مالی ۲۰۰۸ هستند؟ در ۷ سپتامبر ۲۰۰۶، نوریل روبینیNouriel Roubini)</span><span>)، استاد اقتصاد دانشگاه نیویورک به اقتصاددانان صندوق بین­المللی پول گفت که ایالات متحده با یک فروپاشی در قیمت­های مسکن، کاهش شدید اعتماد مصرف­کننده و یک رکود روبرو است. مالکین مسکن در پرداخت دیون رهن ناتوان می­شوند، بازار اوراق قرضه رهنی بازگشتی غیررقابتی و نظام مالی جهانی دچار شوک خواهد شد. این پیشرفت­ها می­توانست صندوق­های مالی، بانک­های سرمایه­گذاری و سایر نهادهای مالی را تخریب کند. آنیروان بنرجی (Anirvan Banerji </span><span>) پاسخ داد که پیش­بینی روبینی الگوی ریاضی را به­کار نگرفته و هشدارهای او به­مثابه یک بدبین همیشگی تلقی می­شود (نیویورک تایمز، ۱۵ آگوست ۲۰۰۸).</span></strong></p>
<p class="Default" style="text-align: justify;" dir="rtl"><strong><span>در اکتبر ۲۰۰۸، جامعه­شناس اینگلیسی، لوری تیلور (Laurie Taylor </span><span>) از شنوندگان هفتگی خود در بی­بی­سی سوال کرد که برنامه رادیو برای در پی پیداکردن اقتصاددانی است که از بین رفتن اعتماد و<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>بحران مالی ۲۰۰۸ را پیش­بینی کرده باشد. نامزدها به دقت بررسی و اغلب پذیرفته نشدند. در ۱۵ اکتبر ۲۰۰۸ مجری رادیو اعلام کرد که تنها پیامبر آگاه از غیب و نتیجه مقررات­زدایی مالی بین­المللی از ۱۹۸۰ به بعد اقتصاددان مالی اینگلیسی، ریچارد دیل (Richard S. Dale. </span><span>) بود که حتی کمی هم در معرض دید نبود. او در کتابش درباره مقررات­زدایی مالی بین­المللی (۱۹۹۲)، بحث کرده است که ورود بانک­ها به سفته­بازی اوراق قرضه بحران ۱۹۲۹ را احیا می­کند و رشد دخالت بانک­ها در فعالیت­های اوراق قرضه نتیجه مقررات­زدایی فزانیده از ۱۹۸۰ به بعد است که ممکن است باعث فروپاشی مالی دیگری شود. کتاب دیل در مجله مالی ۱۹۹۳ مورد بررسی ترکیبی قرار گرفت و در رتبه­بندی نقل قول­ها رتبه­ای کسب نکرد. </span></strong></p>
<p class="Default" style="text-align: justify;" dir="rtl"><strong><span>هایمن مینسکی (Hyman Minsky </span><span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>) (۱۹۹۶-۱۹۱۹) نیز چنین اعتباری دارد. در مجموعه­ مقالاتی، مینسکی (۱۹۸۲، ۱۹۸۵، ۱۹۹۲) بحث کرده است که سرمایه­داری تمایلی ذاتی به بی­ثباتی و بحران دارد. مکانیزم کلیدی بی­ثباتی هم سفته­بازی بر روی بدهی­های در حال رشد است. مینسکی هشدارهایی درباره نتایج شدید مقررات­زدایی مالی جهانی بعد از ۱۹۸۰ داده است. اگرچه مینسکی از سوی پساکینزین­ها به مقام شوالیه رسید، اما عقاید او هرگز از جایگاهی عمومی در جریان اصلی علم اقتصاد برخوردار نشد. ۴ فوریه ۲۰۰۸ در نیویورکرز اشاره شد که ارجاع به فرضیه بی­ثباتی مالی مینسکی "در وب­سایت­های مالی و در گزارشات تحلیل­گران وال استریت رایج شده است." </span><span>]</span><span> به راستی</span><span>[</span><span> <span lang="FA">فرضیه مینسکی ارزش بازبینی دارد.<span style="mso-spacerun: yes;">  </span></span></span></strong></p>
<p class="Default" style="text-align: justify;" dir="rtl"><span style="mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial;" lang="FA"><strong> </strong></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 120%; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial;"><strong>اما آیا همگان کینز می­خوانند؟</strong></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" dir="rtl"><span style="font-size: 12pt; line-height: 120%; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial;"><strong>دانشگاه­یان،وبلاگ­نویسان،روزنامه­ها و مجلات ممکن است به اهمیت اقتصاددانانی مانند کینز و مینسکی برای شرایط امروز اشاره کرده باشند، اما آیا این کار در برترین دانشکده­های اقتصاد هم صورت گرفته است؟ شدیدا منتظر هر صدایی ناشی از چنین بیداری­ و آگاهی­ای هستم. تلاش کردم جایگاه کار کینز یا مینسکی را در هر فهرست قابل­دسترسی در دروس اقتصادکلان یا واحدهای درسی تئوری اقتصاد در دانشکده­های اقتصاد برتر جهان پیدا کنم. درواقع، پیدا کردن فهرست مطالبی که باید برای هر یک از دروس اصلی واحدهای درسی اقتصاد خوانده شود بسیار دشوار است. اما، درمقابل، شواهد گسترده­ای در مورد الزام دانشجویان به زبردستی و مهارت در ریاضیات وجود دارد. </strong></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 120%; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial;"><strong>به برترین ژورنال­های اقتصادی نگاهی بیاندازیم. با جست­و­جو در برترین ژورنال­های اقتصادی از ۱۹۵۰ به این سو، می­توانیم مشخص کنیم که هر نویسنده در هر دهه چند بار مورد توجه قرار گرفته است. نمودار ۱ نتایج این بررسی را نشان می­دهد. هنوز هم کینز در میان این چهار نویسنده بیشترین ارجاعات را دارد، اما مشاهده نام او در ژورنال­های برتر به­طور شگفت­انگیزی در هر دهه نسبت به ده قبل کاهش یافته است. تصویر کلی ژورنال­های برتر علم اقتصاد یکی از کاهش­های شگفت­انگیز در بحث پیرامون عقاید کینز است، و در این بررسی بی­توجهی چشم­گیری نسبت به نویسندگانی به­چشم می­خورد که نسبت به خطرات مقررات­زدایی مالی هشدار داده­اند. </strong></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 120%; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial;"><strong>ممکن است فردی بیرون از حوزه علم اقتصاد چنین تصور کند که این موضوع یک ناداوری یا ناشی از تعصب است. اقتصاددانان دانشگاهی به آسانی مرتکب اشتباه می­شوند، آنها باید به­جای ذکر میلتون فریدمن یا فردیک هایک به نظریه عمومی کینز ارجاع دهند. چنین برداشتی از چیز اشتباهی باید نادرست باشد. با توجه به معیارهای نقل قول، وضعیت مخالفان کلاسیک کینز کمی بهتر است. به فریدمن برنده جایزه نوبل، بعد از ۱۹۵۰ به­طور متوسط در هر دهه در ۳۴۴ مقاله یا بازخوانی کتاب در همان ژورنال­های برتر علم اقتصاد ارجاع شده است. فردیک هایک، دیگر برنده نوبل هم در همان دوران در هر دهه تنها ۱۳۹ بار موردارجاع قرار گرفته است. جرارد دبرو اقتصادریاضی­دان و پیش­گام نظریه تعادل عمومی و برنده جایزه نوبل، در هر دهه تنها ۲۴ بار مورد ارجاع قرار گرفته است. به­نظر می­رسد ارجاع به اقتصاددانان جریان اصلی علم اقتصاد به استثنای پیش­گامان اخیر تکنک­های ریاضی در حال توقف است. <span style="mso-spacerun: yes;">  </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></strong></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" dir="rtl"><span style="font-size: 12pt; line-height: 120%; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial;"><strong>آیا اقتصاددانان یاد می­گیرند؟</strong></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" dir="rtl"><strong><span>برای انتشار ]مقاله</span><span>[</span><span> در ژورنال­های برتر لازم نیست که عقاید اقتصاددانان گذشته خوانده یا از آنها نقل قولی شود. برخلاف متون کلاسیک، اقتصاددانان، اغلب به مدل­های ریاضی علاقه­مند هستند. همان­طور که فریدمن(۱۹۹۹، ص ۳۷) از این موضوع شکایت می­کند: "علم اقتصاد به یکی از شاخه­های محرمانه ریاضیات تبدیل شده است به­جای این­که به مسائل واقعی اقتصاد بپردازد". یکی از کمیسیون­های انجمن اقتصادی امریکا درباره آموزش­های دوره کارشناسی در علم اقتصاد از این موضوع، چنین ابراز نگرانی کرده است که "این برنامه­های آموزشی می­تواند نسلی از دانشمندان احمق را پرورش دهد که در تکنیک­های مهارت دارند اما نسبت به موضوعات و مسائل واقعی اقتصاد بی­توجهند" (کراگر، ۱۹۹۹، ۵-۱۰۴۴). سایر اقتصاددانان برتر هم چنین نگرانی­های را ابراز نموده­اند (بلاگ، ۱۹۹۷). در معابد علم اقتصاد، تکنیک­های ریاضی بر اهمیت </span><span>]مسائل</span><span>[</span><span> جهان واقعی غلبه یافته است. از این­رو، اکنون وظیفه انجام اصلاحات در علم اقتصاد بسیار متفاوت از وضعیت علم اقتصاد بعد از بحران ۱۹۲۹ است. در هر دو سبک و حوزه، موضوع کاملا متفاوت است. بحث کینز این بود که فروض فراسوی علم اقتصاد لسه­فر (نظام بازار آزاد) برای کارکرد واقعی نظام اقتصادی مناسب نیست. تا سال ۱۹۴۵، تجربه رکود بزرگ و بازیابی پس از آن اکثریت اقتصاددانان را قانع نموده که کینز درست می­گفت. این بحث در ابتدا جنگ مدل­های اقتصادی یا تکنیک­های اقتصادسنجی نبود. بلکه به­طور طنزآمیزی، رکود بزرگ به فراهم شدن انگیزه­ای برای استفاده گسترده­تر ریاضیات در علم اقتصاد کمک کرد. نسل جوان­تر اقتصاددانان، ناشکیبا از شکست اقتصاددانان قدیمی­تر در یافتن راه­حل، به سراغ مدل­های ریاضی رفتند. گونار میردال، پیش از این­که به اقتصاد نهادگرایی بپیوندد و به یکی از منتقدین جریان اصلی اقتصاد نئوکلاسیک تبدیل شود این موضوع را این­گونه بیان کرد(۱۹۷۲، ۷-۶): </span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" dir="rtl"><strong><span>"در رویارویی با این فاجعه بزرگ، ما اقتصاددانان مکاتب تئوریک و معتاد به ارائه دلیل براساس الگوهای کلان ساده­سازی­شده، احساس کردیم که در اوج این ]علم</span><span>[</span><span> قرار داریم &#8230; در این مرحله بود که اقتصاددانان در جریان انقلاب کینزی الگوهای تئوریک خود را تعدیل نمودند تا نیازهای زمانه را تشخیص دهند که پیروزی بیشتری را نسبت به رویکرد تئوریک نصیب آنها کرد&#8221;. </span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" dir="rtl"><strong><span>سایر اقتصاددانان نیز به قضاوت مشابهی رسیدند (هاچسون، ۲۰۰۴، ۶-۳۳۴)، گروهی از جوانان و صاحبان ذهن ریاضی به رهبری پل ساموئلسون و دیگران به سوی کینزگرایی برگشتند و مدل­های ساده اقتصاد کلان را توسعه دادند. جذابیت این رویکرد تاحدی به­دلیل مبانی تکنوکراتیک آن بود و تاحدی هم به­دلیل راه­حل­های سریع ارائه­شده برای مسائل ضروری و روزمره. روشن شد که افزایش متغیری با نام G</span><span> می­توانست مشکل بیکاری را رفع نماید. راه­حل ساده و صریح و فریبنده بود که در لباس ریاضیات و علم نمایان شد. اگرچه کینز نسبت به محدودیت­های تکنیک ریاضی در علم اقتصاد هشدار داده بود (موگریدگ، ۱۹۹۲، ۳-۶۲۱) او توسط کسانی به شوالیه تبدیل شد که ریاضیات را راه­حل می­دانستند. اگرچه رکود بزرگ اصول ما را با تثبیت اقتصاد کلان کینزی تغییر داده است، هم­چنین انگیزه­هایی برای فرایند صوری­سازی (formalization</span><span>) ریاضی فراهم نمود که در دوره بعد از جنگ به­کار گرفته شد. اگرچه کینز از دهه ۱۹۷۰ تا ۲۰۰۸ از مد افتاده است، و ویژگی­های جریان اصلی علم اقتصاد در سایر ابعاد نیز در دهه اخیر تغییر کرده است. اما وسواس تکنینی آن برجا ماند. پرسش اصلی اکنون این است که آیا بحران مالی ۲۰۰۸، که بعد از رکود بزرگ شدیدترین رکود به­شمار می­رود، این افسون را با تکنیک ریاضی حاکم بر جهان واقعی معکوس خواهد کرد. ممکن است خودمان حادثه یازده سال قبل از بحران اعتباری ۲۰۰۸ را به یاد بیاوریم. در سال ۱۹۹۷ رابرت مرتون و مایرون اسکولز</span><span> </span><span>(Robert C. Merton and Myron S. Scholes</span><span>) <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>جایزه نوبل اقتصاد را دریافت کردند. اسکولز به طراحی معادله بلک-اسکولز (Black-Scholes</span><span>) کمک کرده بود، یک صندوق مالی مهم براساس آن بنا شده بود. با این حال، درپی بحران مالی سال ۱۹۹۷ در روسیه و آسیای جنوب شرقی، صندوق­های اعتباری بزرگ نزدیک به ۶/۴ میلیارد دلار در کمتر از ۴ ماه از دست دادند و ورشکست شدند. </span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" dir="rtl"><span style="font-size: 12pt; line-height: 120%; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial;"><strong>الگوی خود را تعدیل نکنید- واقعیت در اشتباه است؟</strong></span></p>
<p><font style="font-size: 12pt; line-height: 110%; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial;" face="&quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;"></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" dir="rtl"><span style="font-size: 12pt; line-height: 120%; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial;"><strong><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>نه ورشکستی، نه بحران و نه ناکامی در پیش­بینی لزوما اقتصاددانان را وادار نمی­کند تا در مسیر واقع­گرایی قرار بگیرند. یک واکنش مشابه به رکود فعلی این است که ما نیز برای ساخت مدل­های بهتر بیشتر تلاش کنیم. شاید و بلکه باید این درس مهم را یاد بگیریم که مدل­ها به خودی خود کافی نیستند. لازمه درک بهتر مخمصه فعلی، توجه به تاریخ اقتصاد و تاریخ عقاید اقتصادی است. آن­چه لازم است تجدید حیات کامل در فرهنگ حرفه اقتصاد است. اعتراض ژوئن سال ۲۰۰۰ دانش­جویان فرانسوی همانند گذشته هنوز هم اهمیت دارد. آنها نسبت به استفاده ریاضیات &#8220;صرفا به­مثابه یک هدف&#8221; و سبک­های جزم­اندیشانه تدریس و آموزش علم اقتصاد که جایی برای بیان اندیشه­های انتقادی و منعکس کننده حقیقت باقی نمی­گذاشت، اعتراض کردند. آنها خواهان انجام تحقیقات تجربی و توجه به واقعیت­های فعلی اقتصاد و تکثرگرایی در رویکردهای تئوریک علم اقتصاد بودند. برای درک بحران اقتصادی فعلی<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>باید به تاریخ اقتصاد و تاریخ عقاید اقتصادی نگاه کنیم. برای درک این­که چگونه علم اقتصاد یک مسیر اشتباه را انتخاب نموده باید کارهای انجام شده در فلسفه اقتصاد و رابطه میان علم اقتصاد و ایدئولوژی را بررسی نمائیم. این گفتمان­های نامرسوم باید به قلب برنامه آموزشی علم اقتصاد<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>باز گردند و به حوزه­های مهم تحقیق و پژوهش تبدیل شوند. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>جریان اصلی علم اقتصاد باید این هشدارها را جدی بگیرد و نشان بدهد که می­خواهد شدیدترین بحران بعد از بحران دهه ۱۹۳۰ را درک کند، در غیر این­صورت محکوم به فنا خواهد بود. پیشنهاد من این است که یک اعتراض جهانی دانشگاهی، متشکل از دانشجویان و اقتصاددانان برای هدایت این موضوع سازمان­دهی شود. برای اجتناب از شکست و ناکامی این دعوا همانند دیگر جنگ­های دگراندیشانه، این اعتراض باید توسط اقتصاددانان برجسته­ای هدایت شود که نگران هدایت این مسیر هستند. امیدوارم این موضوع را در سرلوحه کار خود قرار دهیم. </strong></span></p>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;" dir="rtl"><span style="font-size: 12pt; line-height: 110%; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial;"> </span></div>
<p></font></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" dir="rtl">
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;" dir="rtl"><strong><span style="font-size: 12pt; line-height: 120%; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-language: FA; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial;">پ.ن: نمودار را در نسخه اصلی ببینید. </span></strong></div>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://farhady.com/1387/10/economists-after-1929/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>مقایسه سه الگوی نئولیبرال، توسعه انسانی و حقوق بشر با تمرکز بر حکمرانی خوب</title>
		<link>http://farhady.com/1387/10/comparison-neoliberal-and-human-developmen/</link>
		<comments>http://farhady.com/1387/10/comparison-neoliberal-and-human-developmen/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 22 Dec 2008 18:44:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>محمد رضا فرهادی‌پور</dc:creator>
				<category><![CDATA[اقتصاد]]></category>
		<category><![CDATA[بازار]]></category>
		<category><![CDATA[نابازار]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://farhady.com/?p=191</guid>
		<description><![CDATA[جدول زیر سه الگوی نئولیبرال، توسعه انسانی و حقوق بشر را با تمرکز بر الگوی حکمرانی خوب در هر یک از آنها مقایسه می­کند.





موضوعات


الگوی نئولیبرال


الگوی توسعه انسانی


الگوی حقوق بشر




اهداف حکمرانی خوب


مدیریت کارای منابع


توسعه انسانی پایدار


شناسایی تمامی اجزای حقوق بشر




تمرکز حکمرانی خوب


کمک به بازار برای رشد و پیشرفت


کاهش فقر از طریق توسعه پایدار


برخورداری تمامی افراد و [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;" dir="rtl"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-language: FA;"><strong>جدول زیر سه الگوی نئولیبرال، توسعه انسانی و حقوق بشر را با تمرکز بر الگوی حکمرانی خوب در هر یک از آنها مقایسه می­کند.</strong></span></p>
<div>
<table class="MsoTableMediumGrid3Accent1" style="width: 487.6pt; border-collapse: collapse; mso-border-alt: solid white 1.0pt; mso-border-themecolor: background1; mso-yfti-tbllook: 1184; mso-padding-alt: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-table-dir: bidi;" dir="rtl" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0" width="650">
<tbody>
<tr style="mso-yfti-irow: -1; mso-yfti-firstrow: yes;">
<td style="border-right: white 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: white 1pt solid; padding-left: 5.4pt; background: #4f81bd; padding-bottom: 0cm; border-left: white 1pt solid; width: 119.7pt; padding-top: 0cm; border-bottom: white 3pt solid; mso-border-themecolor: background1; mso-border-bottom-themecolor: background1; mso-background-themecolor: accent1;" width="160">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; line-height: normal; unicode-bidi: embed; text-align: center; mso-yfti-cnfc: 5;" dir="rtl" align="center"><span style="font-size: 13pt; color: #000000; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-language: FA;"><strong>موضوعات</strong></span></p>
</td>
<td style="border-right: #ece9d8; padding-right: 5.4pt; border-top: white 1pt solid; padding-left: 5.4pt; background: #4f81bd; padding-bottom: 0cm; border-left: white 1pt solid; width: 119.7pt; padding-top: 0cm; border-bottom: white 3pt solid; mso-border-bottom-themecolor: background1; mso-background-themecolor: accent1; mso-border-top-themecolor: background1; mso-border-left-themecolor: background1; mso-border-right-alt: solid white 1.0pt; mso-border-right-themecolor: background1;" width="160">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; line-height: normal; unicode-bidi: embed; text-align: center; mso-yfti-cnfc: 1;" dir="rtl" align="center"><span style="font-size: 13pt; color: #000000; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;"><strong>الگوی نئولیبرال</strong></span></p>
</td>
<td style="border-right: #ece9d8; padding-right: 5.4pt; border-top: white 1pt solid; padding-left: 5.4pt; background: #4f81bd; padding-bottom: 0cm; border-left: white 1pt solid; width: 119.7pt; padding-top: 0cm; border-bottom: white 3pt solid; mso-border-bottom-themecolor: background1; mso-background-themecolor: accent1; mso-border-top-themecolor: background1; mso-border-left-themecolor: background1; mso-border-right-alt: solid white 1.0pt; mso-border-right-themecolor: background1;" width="160">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; line-height: normal; unicode-bidi: embed; text-align: center; mso-yfti-cnfc: 1;" dir="rtl" align="center"><span style="font-size: 13pt; color: #000000; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;"><strong>الگوی توسعه انسانی</strong></span></p>
</td>
<td style="border-right: #ece9d8; padding-right: 5.4pt; border-top: white 1pt solid; padding-left: 5.4pt; background: #4f81bd; padding-bottom: 0cm; border-left: white 1pt solid; width: 128.5pt; padding-top: 0cm; border-bottom: white 3pt solid; mso-border-bottom-themecolor: background1; mso-background-themecolor: accent1; mso-border-top-themecolor: background1; mso-border-left-themecolor: background1; mso-border-right-alt: solid white 1.0pt; mso-border-right-themecolor: background1;" width="171">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; line-height: normal; unicode-bidi: embed; text-align: center; mso-yfti-cnfc: 1;" dir="rtl" align="center"><span style="font-size: 13pt; color: #000000; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;"><strong>الگوی حقوق بشر</strong></span></p>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 0;">
<td style="border-right: white 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #ece9d8; padding-left: 5.4pt; background: #4f81bd; padding-bottom: 0cm; border-left: white 3pt solid; width: 119.7pt; padding-top: 0cm; border-bottom: #ece9d8; mso-background-themecolor: accent1; mso-border-top-themecolor: background1; mso-border-left-themecolor: background1; mso-border-right-themecolor: background1; mso-border-top-alt: solid white 1.0pt;" width="160">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; line-height: normal; unicode-bidi: embed; text-align: center; mso-yfti-cnfc: 68;" dir="rtl" align="center"><strong><span style="font-size: 13pt; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;"><span style="color: #000000;">اهداف حکمرانی</span><span style="color: #000000;"> خوب</span></span></strong></p>
</td>
<td style="border-right: #ece9d8; padding-right: 5.4pt; border-top: #ece9d8; padding-left: 5.4pt; background: #a7bfde; padding-bottom: 0cm; border-left: white 1pt solid; width: 119.7pt; padding-top: 0cm; border-bottom: white 1pt solid; mso-border-bottom-themecolor: background1; mso-background-themecolor: accent1; mso-border-top-themecolor: background1; mso-border-left-themecolor: background1; mso-border-right-alt: solid white 1.0pt; mso-border-right-themecolor: background1; mso-border-top-alt: solid white 1.0pt; mso-background-themetint: 127;" width="160">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; line-height: normal; unicode-bidi: embed; text-align: center; mso-yfti-cnfc: 64;" dir="rtl" align="center"><span style="font-size: 13pt; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">مدیریت کارای منابع</span></p>
</td>
<td style="border-right: #ece9d8; padding-right: 5.4pt; border-top: #ece9d8; padding-left: 5.4pt; background: #a7bfde; padding-bottom: 0cm; border-left: white 1pt solid; width: 119.7pt; padding-top: 0cm; border-bottom: white 1pt solid; mso-border-bottom-themecolor: background1; mso-background-themecolor: accent1; mso-border-top-themecolor: background1; mso-border-left-themecolor: background1; mso-border-right-alt: solid white 1.0pt; mso-border-right-themecolor: background1; mso-border-top-alt: solid white 1.0pt; mso-background-themetint: 127;" width="160">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; line-height: normal; unicode-bidi: embed; text-align: center; mso-yfti-cnfc: 64;" dir="rtl" align="center"><span style="font-size: 13pt; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">توسعه انسانی پایدار</span></p>
</td>
<td style="border-right: #ece9d8; padding-right: 5.4pt; border-top: #ece9d8; padding-left: 5.4pt; background: #a7bfde; padding-bottom: 0cm; border-left: white 1pt solid; width: 128.5pt; padding-top: 0cm; border-bottom: white 1pt solid; mso-border-bottom-themecolor: background1; mso-background-themecolor: accent1; mso-border-top-themecolor: background1; mso-border-left-themecolor: background1; mso-border-right-alt: solid white 1.0pt; mso-border-right-themecolor: background1; mso-border-top-alt: solid white 1.0pt; mso-background-themetint: 127;" width="171">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; line-height: normal; unicode-bidi: embed; text-align: center; mso-yfti-cnfc: 64;" dir="rtl" align="center"><span style="font-size: 13pt; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">شناسایی تمامی اجزای حقوق بشر</span></p>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 1;">
<td style="border-right: white 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: white 1pt solid; padding-left: 5.4pt; background: #4f81bd; padding-bottom: 0cm; border-left: white 3pt solid; width: 119.7pt; padding-top: 0cm; border-bottom: #ece9d8; mso-background-themecolor: accent1; mso-border-top-themecolor: background1; mso-border-left-themecolor: background1; mso-border-right-alt: solid white 1.0pt; mso-border-right-themecolor: background1; mso-border-top-alt: solid white .75pt; mso-border-left-alt: solid white 3.0pt;" width="160">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; line-height: normal; unicode-bidi: embed; text-align: center; mso-yfti-cnfc: 4;" dir="rtl" align="center"><strong><span style="font-size: 13pt; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;"><span style="color: #000000;"><span>تمرکز حکمرانی</span> </span><span style="color: #000000;">خوب</span></span></strong></p>
</td>
<td style="border-right: #ece9d8; padding-right: 5.4pt; border-top: #ece9d8; padding-left: 5.4pt; background: #d3dfee; padding-bottom: 0cm; border-left: white 1pt solid; width: 119.7pt; padding-top: 0cm; border-bottom: white 1pt solid; mso-border-alt: solid white .75pt; mso-border-themecolor: background1; mso-border-bottom-themecolor: background1; mso-background-themecolor: accent1; mso-border-top-themecolor: background1; mso-border-left-themecolor: background1; mso-border-right-alt: solid white .75pt; mso-border-right-themecolor: background1; mso-border-top-alt: solid white .75pt; mso-background-themetint: 63;" width="160">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; line-height: normal; unicode-bidi: embed; text-align: center;" dir="rtl" align="center"><span style="font-size: 13pt; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">کمک به بازار برای رشد و پیشرفت</span></p>
</td>
<td style="border-right: #ece9d8; padding-right: 5.4pt; border-top: #ece9d8; padding-left: 5.4pt; background: #d3dfee; padding-bottom: 0cm; border-left: white 1pt solid; width: 119.7pt; padding-top: 0cm; border-bottom: white 1pt solid; mso-border-alt: solid white .75pt; mso-border-themecolor: background1; mso-border-bottom-themecolor: background1; mso-background-themecolor: accent1; mso-border-top-themecolor: background1; mso-border-left-themecolor: background1; mso-border-right-alt: solid white .75pt; mso-border-right-themecolor: background1; mso-border-top-alt: solid white .75pt; mso-background-themetint: 63;" width="160">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; line-height: normal; unicode-bidi: embed; text-align: center;" dir="rtl" align="center"><span style="font-size: 13pt; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">کاهش فقر از طریق توسعه پایدار</span></p>
</td>
<td style="border-right: #ece9d8; padding-right: 5.4pt; border-top: #ece9d8; padding-left: 5.4pt; background: #d3dfee; padding-bottom: 0cm; border-left: white 1pt solid; width: 128.5pt; padding-top: 0cm; border-bottom: white 1pt solid; mso-border-alt: solid white .75pt; mso-border-themecolor: background1; mso-border-bottom-themecolor: background1; mso-background-themecolor: accent1; mso-border-top-themecolor: background1; mso-border-left-themecolor: background1; mso-border-right-alt: solid white .75pt; mso-border-right-themecolor: background1; mso-border-top-alt: solid white .75pt; mso-background-themetint: 63; mso-border-left-alt: solid white 1.0pt;" width="171">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; line-height: normal; unicode-bidi: embed; text-align: center;" dir="rtl" align="center"><span style="font-size: 13pt; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">برخورداری تمامی افراد و جوامع از حقوق بشر و محافظت از آن، به­ویژه برای فقرا و افراد آسیب­پذیر</span></p>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 2;">
<td style="border-right: white 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: white 1pt solid; padding-left: 5.4pt; background: #4f81bd; padding-bottom: 0cm; border-left: white 3pt solid; width: 119.7pt; padding-top: 0cm; border-bottom: #ece9d8; mso-background-themecolor: accent1; mso-border-top-themecolor: background1; mso-border-left-themecolor: background1; mso-border-right-themecolor: background1;" width="160">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; line-height: normal; unicode-bidi: embed; text-align: center; mso-yfti-cnfc: 68;" dir="rtl" align="center"><strong><span style="font-size: 13pt; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;"><span style="color: #000000;">طرفدارن و </span><span style="color: #000000;">هواداران</span></span></strong></p>
</td>
<td style="border-right: #ece9d8; padding-right: 5.4pt; border-top: #ece9d8; padding-left: 5.4pt; background: #a7bfde; padding-bottom: 0cm; border-left: white 1pt solid; width: 119.7pt; padding-top: 0cm; border-bottom: white 1pt solid; mso-border-bottom-themecolor: background1; mso-background-themecolor: accent1; mso-border-top-themecolor: background1; mso-border-left-themecolor: background1; mso-border-right-alt: solid white 1.0pt; mso-border-right-themecolor: background1; mso-border-top-alt: solid white 1.0pt; mso-background-themetint: 127;" width="160">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; line-height: normal; unicode-bidi: embed; text-align: center; mso-yfti-cnfc: 64;" dir="rtl" align="center"><span style="font-size: 13pt; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">بانک جهانی، صندوق بین­المللی پول، </span><span style="font-size: 13pt; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">OECD</span><span style="font-size: 13pt; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-language: FA;">، دولت­های شمالی، </span><span style="font-size: 13pt; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-language: FA;">G-7</span><span style="font-size: 13pt; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-language: FA;"> و اتحادیه اروپا</span></p>
</td>
<td style="border-right: #ece9d8; padding-right: 5.4pt; border-top: #ece9d8; padding-left: 5.4pt; background: #a7bfde; padding-bottom: 0cm; border-left: white 1pt solid; width: 119.7pt; padding-top: 0cm; border-bottom: white 1pt solid; mso-border-bottom-themecolor: background1; mso-background-themecolor: accent1; mso-border-top-themecolor: background1; mso-border-left-themecolor: background1; mso-border-right-alt: solid white 1.0pt; mso-border-right-themecolor: background1; mso-border-top-alt: solid white 1.0pt; mso-background-themetint: 127;" width="160">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; line-height: normal; unicode-bidi: embed; text-align: center; mso-yfti-cnfc: 64;" dir="rtl" align="center"><span style="font-size: 13pt; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">نهادهای سازمان ملل</span></p>
</td>
<td style="border-right: #ece9d8; padding-right: 5.4pt; border-top: #ece9d8; padding-left: 5.4pt; background: #a7bfde; padding-bottom: 0cm; border-left: white 1pt solid; width: 128.5pt; padding-top: 0cm; border-bottom: white 1pt solid; mso-border-bottom-themecolor: background1; mso-background-themecolor: accent1; mso-border-top-themecolor: background1; mso-border-left-themecolor: background1; mso-border-right-alt: solid white 1.0pt; mso-border-right-themecolor: background1; mso-border-top-alt: solid white 1.0pt; mso-background-themetint: 127;" width="171">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; line-height: normal; unicode-bidi: embed; text-align: center; mso-yfti-cnfc: 64;" dir="rtl" align="center"><span style="font-size: 13pt; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">NGO</span><span style="font-size: 13pt; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-language: FA;">ها، جنبش­های مردمی، سازمان­های حامی فقرا، اتحادیه­های کارگری، گروه­های زنان و </span><span style="font-size: 13pt; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-language: FA;">UNHCHR</span><span style="font-size: 13pt; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-language: FA;">.</span></p>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 3;">
<td style="border-right: white 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: white 1pt solid; padding-left: 5.4pt; background: #4f81bd; padding-bottom: 0cm; border-left: white 3pt solid; width: 119.7pt; padding-top: 0cm; border-bottom: #ece9d8; mso-background-themecolor: accent1; mso-border-top-themecolor: background1; mso-border-left-themecolor: background1; mso-border-right-alt: solid white 1.0pt; mso-border-right-themecolor: background1; mso-border-top-alt: solid white .75pt; mso-border-left-alt: solid white 3.0pt;" width="160">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; line-height: normal; unicode-bidi: embed; text-align: center; mso-yfti-cnfc: 4;" dir="rtl" align="center"><strong><span style="font-size: 13pt; color: #000000; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">عناصر اصلی</span></strong></p>
</td>
<td style="border-right: #ece9d8; padding-right: 5.4pt; border-top: #ece9d8; padding-left: 5.4pt; background: #d3dfee; padding-bottom: 0cm; border-left: white 1pt solid; width: 119.7pt; padding-top: 0cm; border-bottom: white 1pt solid; mso-border-alt: solid white .75pt; mso-border-themecolor: background1; mso-border-bottom-themecolor: background1; mso-background-themecolor: accent1; mso-border-top-themecolor: background1; mso-border-left-themecolor: background1; mso-border-right-alt: solid white .75pt; mso-border-right-themecolor: background1; mso-border-top-alt: solid white .75pt; mso-background-themetint: 63;" width="160">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; line-height: normal; unicode-bidi: embed; text-align: center;" dir="rtl" align="center"><span style="font-size: 13pt; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">پاسخ­گویی، حاکمیت قانون، شفافیت، مشارکت</span></p>
</td>
<td style="border-right: #ece9d8; padding-right: 5.4pt; border-top: #ece9d8; padding-left: 5.4pt; background: #d3dfee; padding-bottom: 0cm; border-left: white 1pt solid; width: 119.7pt; padding-top: 0cm; border-bottom: white 1pt solid; mso-border-alt: solid white .75pt; mso-border-themecolor: background1; mso-border-bottom-themecolor: background1; mso-background-themecolor: accent1; mso-border-top-themecolor: background1; mso-border-left-themecolor: background1; mso-border-right-alt: solid white .75pt; mso-border-right-themecolor: background1; mso-border-top-alt: solid white .75pt; mso-background-themetint: 63;" width="160">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; line-height: normal; unicode-bidi: embed; text-align: center;" dir="rtl" align="center"><span style="font-size: 13pt; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">+ مسئولیت­پذیری، ایجاد اجماع، برابری، کارایی، تمرکززدایی</span></p>
</td>
<td style="border-right: #ece9d8; padding-right: 5.4pt; border-top: #ece9d8; padding-left: 5.4pt; background: #d3dfee; padding-bottom: 0cm; border-left: white 1pt solid; width: 128.5pt; padding-top: 0cm; border-bottom: white 1pt solid; mso-border-alt: solid white .75pt; mso-border-themecolor: background1; mso-border-bottom-themecolor: background1; mso-background-themecolor: accent1; mso-border-top-themecolor: background1; mso-border-left-themecolor: background1; mso-border-right-alt: solid white .75pt; mso-border-right-themecolor: background1; mso-border-top-alt: solid white .75pt; mso-background-themetint: 63; mso-border-left-alt: solid white 1.0pt;" width="171">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; line-height: normal; unicode-bidi: embed; text-align: center;" dir="rtl" align="center"><span style="font-size: 13pt; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">قاعده عدالت، برابری، برخورداری از حقوق همگانی و محافظت از آن، برنامه­ریزی مردمی و اجرای آن</span></p>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 4;">
<td style="border-right: white 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: white 1pt solid; padding-left: 5.4pt; background: #4f81bd; padding-bottom: 0cm; border-left: white 3pt solid; width: 119.7pt; padding-top: 0cm; border-bottom: #ece9d8; mso-background-themecolor: accent1; mso-border-top-themecolor: background1; mso-border-left-themecolor: background1; mso-border-right-themecolor: background1;" width="160">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; line-height: normal; unicode-bidi: embed; text-align: center; mso-yfti-cnfc: 68;" dir="rtl" align="center"><strong><span style="font-size: 13pt; color: #000000; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">نقش دولت</span></strong></p>
</td>
<td style="border-right: #ece9d8; padding-right: 5.4pt; border-top: #ece9d8; padding-left: 5.4pt; background: #a7bfde; padding-bottom: 0cm; border-left: white 1pt solid; width: 119.7pt; padding-top: 0cm; border-bottom: white 1pt solid; mso-border-bottom-themecolor: background1; mso-background-themecolor: accent1; mso-border-top-themecolor: background1; mso-border-left-themecolor: background1; mso-border-right-alt: solid white 1.0pt; mso-border-right-themecolor: background1; mso-border-top-alt: solid white 1.0pt; mso-background-themetint: 127;" width="160">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; line-height: normal; unicode-bidi: embed; text-align: center; mso-yfti-cnfc: 64;" dir="rtl" align="center"><span style="font-size: 13pt; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">گوشه­نشینی دولت</span></p>
</td>
<td style="border-right: #ece9d8; padding-right: 5.4pt; border-top: #ece9d8; padding-left: 5.4pt; background: #a7bfde; padding-bottom: 0cm; border-left: white 1pt solid; width: 119.7pt; padding-top: 0cm; border-bottom: white 1pt solid; mso-border-bottom-themecolor: background1; mso-background-themecolor: accent1; mso-border-top-themecolor: background1; mso-border-left-themecolor: background1; mso-border-right-alt: solid white 1.0pt; mso-border-right-themecolor: background1; mso-border-top-alt: solid white 1.0pt; mso-background-themetint: 127;" width="160">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; line-height: normal; unicode-bidi: embed; text-align: center; mso-yfti-cnfc: 64;" dir="rtl" align="center"><span style="font-size: 13pt; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">قائل به نقش­های متنوع و مختلط برای دولت</span></p>
</td>
<td style="border-right: #ece9d8; padding-right: 5.4pt; border-top: #ece9d8; padding-left: 5.4pt; background: #a7bfde; padding-bottom: 0cm; border-left: white 1pt solid; width: 128.5pt; padding-top: 0cm; border-bottom: white 1pt solid; mso-border-bottom-themecolor: background1; mso-background-themecolor: accent1; mso-border-top-themecolor: background1; mso-border-left-themecolor: background1; mso-border-right-alt: solid white 1.0pt; mso-border-right-themecolor: background1; mso-border-top-alt: solid white 1.0pt; mso-background-themetint: 127;" width="171">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; line-height: normal; unicode-bidi: embed; text-align: center; mso-yfti-cnfc: 64;" dir="rtl" align="center"><span style="font-size: 13pt; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">دولت مداخله­گر</span></p>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 5;">
<td style="border-right: white 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: white 1pt solid; padding-left: 5.4pt; background: #4f81bd; padding-bottom: 0cm; border-left: white 3pt solid; width: 119.7pt; padding-top: 0cm; border-bottom: #ece9d8; mso-background-themecolor: accent1; mso-border-top-themecolor: background1; mso-border-left-themecolor: background1; mso-border-right-alt: solid white 1.0pt; mso-border-right-themecolor: background1; mso-border-top-alt: solid white .75pt; mso-border-left-alt: solid white 3.0pt;" width="160">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; line-height: normal; unicode-bidi: embed; text-align: center; mso-yfti-cnfc: 4;" dir="rtl" align="center"><strong><span style="font-size: 13pt; color: #000000; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">نقش بازار</span></strong></p>
</td>
<td style="border-right: #ece9d8; padding-right: 5.4pt; border-top: #ece9d8; padding-left: 5.4pt; background: #d3dfee; padding-bottom: 0cm; border-left: white 1pt solid; width: 119.7pt; padding-top: 0cm; border-bottom: white 1pt solid; mso-border-alt: solid white .75pt; mso-border-themecolor: background1; mso-border-bottom-themecolor: background1; mso-background-themecolor: accent1; mso-border-top-themecolor: background1; mso-border-left-themecolor: background1; mso-border-right-alt: solid white .75pt; mso-border-right-themecolor: background1; mso-border-top-alt: solid white .75pt; mso-background-themetint: 63;" width="160">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; line-height: normal; unicode-bidi: embed; text-align: center;" dir="rtl" align="center"><span style="font-size: 13pt; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">غالب و مسلط</span></p>
</td>
<td style="border-right: #ece9d8; padding-right: 5.4pt; border-top: #ece9d8; padding-left: 5.4pt; background: #d3dfee; padding-bottom: 0cm; border-left: white 1pt solid; width: 119.7pt; padding-top: 0cm; border-bottom: white 1pt solid; mso-border-alt: solid white .75pt; mso-border-themecolor: background1; mso-border-bottom-themecolor: background1; mso-background-themecolor: accent1; mso-border-top-themecolor: background1; mso-border-left-themecolor: background1; mso-border-right-alt: solid white .75pt; mso-border-right-themecolor: background1; mso-border-top-alt: solid white .75pt; mso-background-themetint: 63;" width="160">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; line-height: normal; unicode-bidi: embed; text-align: center;" dir="rtl" align="center"><span style="font-size: 13pt; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">مهم، اما نه غالب</span></p>
</td>
<td style="border-right: #ece9d8; padding-right: 5.4pt; border-top: #ece9d8; padding-left: 5.4pt; background: #d3dfee; padding-bottom: 0cm; border-left: white 1pt solid; width: 128.5pt; padding-top: 0cm; border-bottom: white 1pt solid; mso-border-alt: solid white .75pt; mso-border-themecolor: background1; mso-border-bottom-themecolor: background1; mso-background-themecolor: accent1; mso-border-top-themecolor: background1; mso-border-left-themecolor: background1; mso-border-right-alt: solid white .75pt; mso-border-right-themecolor: background1; mso-border-top-alt: solid white .75pt; mso-background-themetint: 63; mso-border-left-alt: solid white 1.0pt;" width="171">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; line-height: normal; unicode-bidi: embed; text-align: center;" dir="rtl" align="center"><span style="font-size: 13pt; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">نقش محدود در حکمرانی</span></p>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 6; mso-yfti-lastrow: yes;">
<td style="border-right: white 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: white 1pt solid; padding-left: 5.4pt; background: #4f81bd; padding-bottom: 0cm; border-left: white 3pt solid; width: 119.7pt; padding-top: 0cm; border-bottom: white 1pt solid; mso-border-themecolor: background1; mso-background-themecolor: accent1; mso-border-left-themecolor: background1;" width="160">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; line-height: normal; unicode-bidi: embed; text-align: center; mso-yfti-cnfc: 68;" dir="rtl" align="center"><strong><span style="font-size: 13pt; color: #000000; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">نقش جامعه مدنی</span></strong></p>
</td>
<td style="border-right: #ece9d8; padding-right: 5.4pt; border-top: #ece9d8; padding-left: 5.4pt; background: #a7bfde; padding-bottom: 0cm; border-left: white 1pt solid; width: 119.7pt; padding-top: 0cm; border-bottom: white 1pt solid; mso-border-bottom-themecolor: background1; mso-background-themecolor: accent1; mso-border-top-themecolor: background1; mso-border-left-themecolor: background1; mso-border-right-alt: solid white 1.0pt; mso-border-right-themecolor: background1; mso-border-top-alt: solid white 1.0pt; mso-background-themetint: 127;" width="160">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; line-height: normal; unicode-bidi: embed; text-align: center; mso-yfti-cnfc: 64;" dir="rtl" align="center"><span style="font-size: 13pt; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">یکی از بازیگران</span></p>
</td>
<td style="border-right: #ece9d8; padding-right: 5.4pt; border-top: #ece9d8; padding-left: 5.4pt; background: #a7bfde; padding-bottom: 0cm; border-left: white 1pt solid; width: 119.7pt; padding-top: 0cm; border-bottom: white 1pt solid; mso-border-bottom-themecolor: background1; mso-background-themecolor: accent1; mso-border-top-themecolor: background1; mso-border-left-themecolor: background1; mso-border-right-alt: solid white 1.0pt; mso-border-right-themecolor: background1; mso-border-top-alt: solid white 1.0pt; mso-background-themetint: 127;" width="160">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; line-height: normal; unicode-bidi: embed; text-align: center; mso-yfti-cnfc: 64;" dir="rtl" align="center"><span style="font-size: 13pt; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">یک بازیگر مهم</span></p>
</td>
<td style="border-right: #ece9d8; padding-right: 5.4pt; border-top: #ece9d8; padding-left: 5.4pt; background: #a7bfde; padding-bottom: 0cm; border-left: white 1pt solid; width: 128.5pt; padding-top: 0cm; border-bottom: white 1pt solid; mso-border-bottom-themecolor: background1; mso-background-themecolor: accent1; mso-border-top-themecolor: background1; mso-border-left-themecolor: background1; mso-border-right-alt: solid white 1.0pt; mso-border-right-themecolor: background1; mso-border-top-alt: solid white 1.0pt; mso-background-themetint: 127;" width="171">
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; line-height: normal; unicode-bidi: embed; text-align: center; mso-yfti-cnfc: 64;" dir="rtl" align="center"><span style="font-size: 13pt; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">جامعه مدنی فعال</span></p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed; text-align: justify;" dir="rtl"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-language: FA;"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed; text-align: justify;" dir="rtl"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; font-family: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-language: FA;"><strong>اگر عمری باقی بود این جدول را در قالب یک نوشته کوتاه در روزنامه دنیای اقتصاد منتشر خواهم کرد.</strong> </span></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://farhady.com/1387/10/comparison-neoliberal-and-human-developmen/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>تفاوت در سرمایه داری ژاپنی و امریکایی: خروج و اعتراض</title>
		<link>http://farhady.com/1387/06/%d8%aa%d9%81%d8%a7%d9%88%d8%aa-%d8%af%d8%b1-%d8%b3%d8%b1%d9%85%d8%a7%d9%8a%d9%87-%d8%af%d8%a7%d8%b1%db%8c-%da%98%d8%a7%d9%be%d9%86%db%8c-%d9%88-%d8%a7%d9%85%d8%b1%d9%8a%da%a9%d8%a7%d9%8a%db%8c-%d8%ae/</link>
		<comments>http://farhady.com/1387/06/%d8%aa%d9%81%d8%a7%d9%88%d8%aa-%d8%af%d8%b1-%d8%b3%d8%b1%d9%85%d8%a7%d9%8a%d9%87-%d8%af%d8%a7%d8%b1%db%8c-%da%98%d8%a7%d9%be%d9%86%db%8c-%d9%88-%d8%a7%d9%85%d8%b1%d9%8a%da%a9%d8%a7%d9%8a%db%8c-%d8%ae/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 06 Sep 2008 15:35:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>محمد رضا فرهادی‌پور</dc:creator>
				<category><![CDATA[اقتصاد]]></category>
		<category><![CDATA[بازار]]></category>
		<category><![CDATA[نابازار]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://farhady.com/?p=3</guid>
		<description><![CDATA[
مدتی پیش مقاله ای نوشتم برای مقایسه طراحی نهادی خروج محور در تقابل با تعهد محور. این بخشی از آن مقاله است: 
قواعد بازی در سرمایه داری به سبک امریکایی با سرمایه داری به سبک ژاپنی بسیار متفاوت است و این دو سبک تفاوت های عظیمی با سرمایه داری به سبک اروپایی (به استثنای انگلیس) [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="postbody">
<p dir="rtl" align="justify"><strong><span style="font-size: small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">مدتی پیش مقاله ای نوشتم برای مقایسه طراحی نهادی خروج محور در تقابل با تعهد محور. این بخشی از آن مقاله است: </span></strong></p>
<p dir="rtl" align="justify"><strong><span style="font-size: small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">قواعد بازی در سرمایه داری به سبک امریکایی با سرمایه داری به سبک ژاپنی بسیار متفاوت است و این دو سبک تفاوت های عظیمی با سرمایه داری به سبک اروپایی (به استثنای انگلیس) دارند. حتی در اروپا نیز تفاوت های چشمگیری میان ترتیبات نهادی سرمایه­داری در کشورهای مختلف اروپایی وجود دارد. اما این نظام­های نهادی با جزئیات بسیار متفاوت در ایالات متحده، ژاپن و اروپا سطوح مشابهی از رفاه و ثروت را برای شهروندان خود به ارمغان آورده اند. همگی این نظام ها دارای بازارهای مالی کارا، پول سالم و سیستم های تامین اجتماعی موفق هستند.</span></strong></p>
<p dir="rtl" align="justify"><strong><span style="font-size: small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">دلایل متعددی برای این عدم همگرایی نهادی در میان این نظام های سرمایه داری وجود دارد. ۱- تفاوت ترجیحات اجتماعی، مبادله میان برابری و فرصت. برای مثال اروپاییان نسبت به امریکایی ها برابری و تثبیت را ترجیح می دهند، بنابراین بازار کار آنها و ترتیبات دولت رفاه این کشورها منعکس کننده این ترجیحات هستند. ۲- وجود مکمل در بخش های مختلف اقتصادی، برای مثال وجود حکمرانی شرکتی و فعالیتهای بازار مالی ژاپن. ۳- ترتیبات نهادی مورد نیاز توسعه اقتصادی می توانند به طور معناداری هم درمیان کشورهای ثروتمند و هم درمیان کشورهای فقیر متفاوت باشد. همچنانکه نورث می گوید: امروزه این شناخت در ادبیات اقتصادی بوجود آمده است که نهادهای کارا می توانند اشکال متفاوتی داشته باشند و همگرایی اقتصادی لزوما به معنای همگرایی نهادی نیست. </span></strong></p>
<p dir="rtl" align="justify"><strong><span style="font-size: small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">در منطق خروج شرکتها اساسا به روابط کوتاه مدت در میان خود و همچنین قراردادهای کوتاه مدت با نیروی کار بر اساس عملکرد آنها علاقه­مند هستند. اما در منطق تعهد (اعتراض) شرکتها به روابط دائمی میان شرکتها و نیروی کار خود علاقه­مند بوده و شرکتها بیشتر به عملکرد گروه کارگران تا عملکرد فردی آنها، پاداش مطابق ارشدیت و شایستگی، استخدام بلندمدت  و سهیم بودن صلاحیت و شایستگی در جایگاه آنها توجه دارند. در سیستم تعهد، منابع انسانی به عنوان سرمایه­گذاری تلقی می شوند نه به عنوان یک عامل حاضر در تابع تولید، و روابط بیرونی نیز به عنوان منبع اطلاعاتی و شایستگی تلقی می شوند، نه صرفا به منزله عوامل تولید. </span></strong></p>
<p dir="rtl" align="justify"><strong><span style="font-size: small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">به طور کلی الگوی خروج کم و بیش برای کشورهای انگلیسی- امریکایی و الگوی تعهد (اعتراض) هم برای ژاپن و برخی کشورهای اروپایی کاربرد دارد (گرونوگن</span><a name="_ftnref1"><strong><span style="font-size: small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">[۱]</span></strong></a><span style="font-size: small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">،۱۹۹۷). </span></strong></p>
<p dir="rtl" align="justify"><strong><span style="font-size: small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;"> شواهد فراوانی برای بیان تفاوت های موجود در سازمان های صنعتی مختلف این کشورها تابه حال مورد بررسی قرار گرفته­اند: مقایسه روابط خریدار و فروشنده و الگوی ملی سازی شرکت ها در انگلستان و آلمان( لان و باکمن، ۱۹۹۶)،مورلند</span><a name="_ftnref2"><strong><span style="font-size: small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">[۲]</span></strong></a><span style="font-size: small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;"> (۱۹۹۶) گزارش می­دهد که ۹۹ درصد از ۴۰۰ شرکت رده اول امریکایی در فهرست بازار سهام قرار گرفته­اند در حالیکه این نسبت در کشورهای اروپایی تنها ۵۴ درصد بوده است. در ایالات متحده بانک­های تجاری به صورت قانونی از نگهداری سهام در حساب­های خود منع شده­اند اما در آلمان و ژاپن بانک­های بزرگ نقش مهمی در تامین مالی شرکت­ها و شفافیت مالی آنها برعهده دارند. در فرانسه و ایتالیا و اسپانیا اغلب مالکیت­ها دولتی است. در یک مطالعه به مقایسه تفاوت های موجود میان آلمان و ایالات متحده/ انگلیس پرداخته شده است.</span></strong><strong><span style="font-size: small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;"> </span></strong></p>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;">جدول۱٫ مقایسه سیتم های انگلیسی- امریکایی و آلمان</span></strong></p>
<div>
<table dir="rtl" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;"> </span></strong></p>
</td>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">انگلیسی-امریکایی</span></strong></p>
</td>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">آلمان</span></strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td rowspan="3">
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;"> </span></strong></p>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">مشخصات عمومی</span></strong></p>
</td>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">محوریت بازار</span></strong></p>
</td>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">محوریت درونی</span></strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">روابط کوتاه مدت</span></strong></p>
</td>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">روابط بلند مدت</span></strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">رقابت</span></strong></p>
</td>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">همکاری</span></strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td colspan="3">
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">حکمرانی شرکتی</span></strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">سهامداران مهم</span></strong></p>
</td>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">افراد</span></strong></p>
</td>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">شرکتها، بانک ها</span></strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">ابزار کنترلی سهامداران</span></strong></p>
</td>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">خروج ،مبادله</span></strong></p>
</td>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">اعتراض، روابط بلند مدت</span></strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">سهیم شدم مدیران</span></strong></p>
</td>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">زیاد</span></strong></p>
</td>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">نه چندان زیاد</span></strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">کنترل بستانکار</span></strong></p>
</td>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">وام</span></strong></p>
</td>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">مالک بخشی، نظارت</span></strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">مقررات</span></strong></p>
</td>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">حمایت های بازار سهام</span></strong></p>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">بانک ها مالک نیستند</span></strong></p>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">مالکیت غیر مقطعی</span></strong></p>
</td>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">موانعی در تجارت سهم</span></strong></p>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">مالکیت بانکها</span></strong></p>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">مالکیت مقطعی</span></strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td colspan="3">
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">حکمرانی قراردادی</span></strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">روابط</span></strong></p>
</td>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">بازار، ادغام</span></strong></p>
</td>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">شبکه­ها</span></strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">قراردادها</span></strong></p>
</td>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">رسمی</span></strong></p>
</td>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">متقابل</span></strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">اجرای قرارداد</span></strong></p>
</td>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">دادگاه­ها</span></strong></p>
</td>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">اعتبار شخصی فرد</span></strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td colspan="3">
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">مدیریت کار</span></strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">بازار نیروی کار</span></strong></p>
</td>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">رقابتی</span></strong></p>
</td>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">محافظت شده</span></strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">قراردادها</span></strong></p>
</td>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">رسمی</span></strong></p>
</td>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">متقابل</span></strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">انگیزه</span></strong></p>
</td>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">دستمزد، سهیم بودن در سود</span></strong></p>
</td>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">دستمزد، امنیت شغلی</span></strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">نظارت مدیریت</span></strong></p>
</td>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">پایین</span></strong></p>
</td>
<td>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-size: x-small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">متقابل</span></strong></p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<p dir="rtl"><strong><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"> </span></strong><strong><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;">Source: Gelauff en den Broeder [1996</span>].</strong></p>
<p dir="rtl"><strong> </strong></p>
<p dir="rtl" align="justify"><strong><span style="font-size: small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">خروج و در مقابل آن تعهد دو منطقی هستند که از طریق طراحی نهادی عمل می کنند. بازار نهادی است که شدیدا بر پایه منطق خروج فعالیت می کند. علم اقتصاد ابتدا به عنوان تئوری بازار و رفتار بازارها توسعه یافت به طوریکه اقتصاد همواره تمایل به دیدن جهان از چشم خروج دارد. </span></strong></p>
<p dir="rtl" align="justify"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;"><strong><em> <span style="color: #000099;">به طور طبیعی اقتصاددانان به تفکر درمورد این گزینه تمایل دارند که مکانیسم (خروج) بسیار کارا است و باید به شدت مورد استفاده قرار گیرد </span></em></strong><strong><span style="color: #000099;">(هیرشمن،۱۹۷۰: ۱۶).</span></strong></span></span></p>
<p dir="rtl" align="justify"><strong><span style="font-size: small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">به نظر می رسد که سازمان­ها (شامل واحدهای سیاسی و حکومتگران) به طور طبیعی استراتژی های تعهد محور را مورد استفاده قرار می دهند. اگر هزینه یا موانعی بر سر راه خروج در مقابل نارضایتی موجود وجود دارد ممکن است اعتراض روش بهتری برای ایجاد تغییر باشد. به همین دلیل انتظار می‌ رود که سازمان­ها براساس منطق تعهد طراحی شوند.-</span></strong></p>
<p dir="rtl" align="justify"><span style="font-size: small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><strong>- دو روش برای انعطاف پذیر نمودن عملکرد و کارایی-</strong></span><span style="font-size: small;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><strong> گزینه های انعطاف پذیر یا مشخصات انعطاف پذیر در گزینه های معین؟ </strong></span></span></p>
<p dir="rtl" align="justify"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><strong>خروج و تعهد از نظر مشخصات و خواص ثابت و انعطاف پذیر از یکدیگر متمایز می باشند. خروج مرتبط با حاکمیت بازار و قراردادهای موضعی و با دست باز میان شرکت های رقیب و مستقل می­باشد. بر اساس منطق خروج مشخصات مطلوب یک گزینه با خروج و انتخاب گزینه دیگر به دست می­آید. در حالیکه مدیران بیرونی (سهامداران) بعد از مدیران اجرایی قرار دارند، آنها به عنوان کارشناس به جای ابزارهایی برای تحت تاثیر قراردادن مدیریت توسط مالکان فعالیت می­کنند. نارضایتی مالکان باعث می­شود که حق مالکیت خود بر شرکت را بفروشند. البته عکس العمل آنها با قیمت­های بازار یا سلسله مراتب درون شرکت تنظیم می­شود. مالیکت شرکت­ها موضوع تجارت عمومی بازار سهام است.</strong></span></span></p>
<p dir="rtl" align="justify"><span style="font-size: small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><strong> اگر کارگران، مهارت­های لازم برای استفاده لازم از تکنولوژی جدید را نداشته باشند، مجددا تخصیص می­یابند یا اخراج می­شوند و کارگران دیگری با مشخصات مورد نظر استخدام خواهند شد. از سوی دیگر اعتراض تاحدی با رقابت و تاحدی با روابط هماهنگ میان شرکت­های مرتبط در شبکه­های با روابط کمتر و بیشتر بادوام ارتباط دارد. در زمان نارضایتی، عوامل نسبت به آن اعتراض می­کنند و برای حذف نارضایتی های موجود از طریق رفتارهای متقابل تلاش می­کنند. اشکال متفاوتی از حاکمیت میان بازار و سلسله مراتب وجود دارد. مالکیت از طریق مالکیت خصوصی، مالکیت مقطعی میان شرکتها، مالکیت بانکها، سهیم شدن با قابلیت تجارت محدود و محافظت در برابر پیشنهاد خرید سهام یک شرکت برای اعمال کنترل از تجارت عمومی محافظت می کند. مالکان شرکتها برای تصحیح فعالیت مدیران اجرایی شرکتها از طرق غیر اجرایی تلاش می کنند. بر پایه استراتژی تعهد گزینه دلخواه با تغییر مشخصات آن گزینه بدست می آید. کارگران با درجه ای از تعهد شرکت نسبت به تامین اشتغال آنها ممکن است تمایل بیشتری برای یادگیری مهارتها و استفاده مجدد از تکنولوژیهای جدید داشته باشند. این مورد نه تنها سوال از بود و نبود انعطاف پذیری است بلکه حکایت از این است که دستیابی به انعطاف پذیری در هر سیستمی با روش بخصوصی بدست می آید.</strong></span></p>
<p dir="rtl" align="justify"><span style="font-size: small; font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><strong>تفاوت میان خروج و اعتراض تنها به سازماندهی مالکیت و روابط میان شرکتها مربوط نیست بلکه برای سازماندهی روابط درونی سازمان میان مدیریت و نیروی کار و میان مدیریت مرکزی و مدیریت میانی به کار می رود. این امر به طور وسیع از ترتیبات و محیط نهادی جامعه ناشی می شود (نورث،۱۹۷۳).</strong></span></p>
<div>
<hr size="1" /></div>
<p><a name="_ftn1">[۱]</a> . Groenewegen</p>
<p><a name="_ftn2">[2]</a> . Moerland</div>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://farhady.com/1387/06/%d8%aa%d9%81%d8%a7%d9%88%d8%aa-%d8%af%d8%b1-%d8%b3%d8%b1%d9%85%d8%a7%d9%8a%d9%87-%d8%af%d8%a7%d8%b1%db%8c-%da%98%d8%a7%d9%be%d9%86%db%8c-%d9%88-%d8%a7%d9%85%d8%b1%d9%8a%da%a9%d8%a7%d9%8a%db%8c-%d8%ae/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
